陕建五建集团召开2023年商法工作推进会

   3月10日，陕建五建集团在二楼多功能厅召开2023年商法工作推进会，*委副*、总经理李向阳出席并讲话，副总经理、总工程师梁保真，设计院、工程管理部、科技质量部、安全监督部、信息中心等部门负责人参加会议。副总经理、总法律顾问翟亚青主持会议。
　　李向阳指出，企业必须一切围绕效益转，一切围绕效益干，随着企业管理模式和业务模式双升级，部门之间的协同要求越来越高，基层的管控要求也越来越高，部门管业务必须管人才，持续提升纵向业务能力，基层带团队必须建梯队，持续提升横向作战能力。他对商法下一步工作提出四点要求：一是要全方位加强思维升级和能力提升。二是要全面系统解决超概问题。三是要以业务手册为抓手，全面落实设计领效、技术创效、商务增效。四是要系统推进信息化建设，加强纵向业务提升，全力推动企业发展。
　　翟亚青在讲话中对2022年商务、法务工作做了回顾，并分析了管理工作中存在的不足。她指出，陕建集团和五建集团对高质量发展提出了明确要求，全体商务、法务人员要站在集团战略的高度，持续发力，为高质量发展积聚新的动能。针对扎实做好2023年商务、法务工作，她从抓好“三项核心工作”提出要求：一是牢牢守住成本底线。二是快速推进项目确权。三是主动化解履约风险。谈到提升价值能力方面，她从两化融合走深走实、团队赋能价值创造两个方面提出具体要求，并希望全体商务、法务人员以奋力博发、勇往直前的精神，圆满完成全年目标，为集团公司高质量发展再立新功。
　　魏连、张磊、尹娥分别对2023年商务、合约法务、投标报价重点工作进行安排部署，并对《基层单位管理目标责任书》解读。三公司、四公司、八公司、十二公司、工程一部五家基层单位代表分别对商法优秀管理经验进行分享交流。
　　本次会议采用现场+视频的形式，商务管理部、合约法务部、投标报价部、基层商务经理、商务中心业务主管、项目商务经理（主管）200余人参加会议。

*委副*、总经理李向阳讲话

副总经理、总法律顾问翟亚青讲话

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